Kaluma×ONEELEVADORES
Proposta comercial · Setembro 2026Versão para alinhamento

Kaluma × ONE Elevadores

Autoridade
que gera
oportunidades.

Uma operação de tráfego pago para conectar as soluções da ONE a quem decide sobre manutenção, modernização e mobilidade vertical.

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Tráfego pago + inteligência comercialExplore a proposta ↓

01 / A oportunidade

Cinco soluções.
Uma comunicação
mais precisa.

A ONE atende necessidades diferentes, com compradores e tempos de decisão distintos. A comunicação precisa refletir essa realidade para gerar conversas comerciais relevantes.

A proposta Kaluma

Da capacidade técnica
à oportunidade comercial.

Traduzir o portfólio em campanhas por necessidade, com mensagens específicas, segmentação nas regiões atendidas e acompanhamento da qualidade dos contatos.

Cada campanha conecta uma dor, uma solução e uma próxima ação.

02 / Leitura estratégica

Confiança começa
com clareza.

O diagnóstico fornecido orienta três decisões para a aquisição digital: falar com o decisor certo, demonstrar valor e concentrar o investimento onde a ONE pode atender.

01

Uma mensagem
por necessidade.

O síndico que avalia trocar a manutenção precisa de argumentos diferentes dos de uma construtora que especifica um novo elevador.

02

Diferenciais
demonstráveis.

Transformar transparência, capacidade técnica e tecnologia em evidências: relatórios, demonstrações e casos autorizados.

03

Presença com
capacidade de entrega.

Definir as praças e prioridades a partir da cobertura operacional e da capacidade de atendimento comercial.

Síntese dos materiais de diagnóstico fornecidos, de setembro de 2026. Credenciais, cobertura, resultados tecnológicos e uso da marca KONE serão confirmados com a ONE antes de compor anúncios.

03 / Plano criativo

Cinco frentes.
Vinte criativos.

Uma matriz inicial de mensagens para explorar necessidades, argumentos e chamadas para ação. No modelo com criação, a Kaluma desenvolve 4 peças por frente.

01

Manutenção

04 criativos

Síndicos, administradoras e facilities

Gerar oportunidades de avaliação e contratação de manutenção, com foco em continuidade e clareza no atendimento.

  1. Falhas recorrentes e necessidade de diagnóstico.
  2. Troca de mantenedora com transição planejada.
  3. Manutenção preventiva e organização da rotina.
  4. Relatórios e prestação de contas ao gestor.
02

Modernização

04 criativos

Condomínios e gestores de ativos

Apoiar uma decisão que envolve diagnóstico, orçamento e aprovação coletiva.

  1. Reparar ou modernizar: avaliar o cenário.
  2. Atualização técnica de equipamentos antigos.
  3. Conforto e renovação estética da cabine.
  4. Planejamento de etapas e intervenções.
03

Equipamentos novos

04 criativos

Construtoras, incorporadoras e especificadores

Conectar a ONE às oportunidades que começam no projeto e avançam até a instalação.

  1. Solução adequada ao perfil do empreendimento.
  2. Especificação e apoio à engenharia.
  3. Planejamento da instalação junto à obra.
  4. Integração entre fornecimento e suporte.
04

Escadas e plataformas

04 criativos

Comércio, saúde e empreendimentos

Explorar demandas de circulação de pessoas e acessibilidade conforme o portfólio disponível em cada região.

  1. Plataformas para acessibilidade.
  2. Escadas rolantes para espaços de alto fluxo.
  3. Adequação da solução ao local de instalação.
  4. Operação e manutenção dos equipamentos.
05

Tecnologia

04 criativos

Administradoras, facilities e operações

Apresentar ONE Sat, ONE Tech e ONE Labs a partir de funcionalidades e aplicações demonstradas pela ONE.

  1. Visibilidade da operação e monitoramento.
  2. Histórico de intervenções e rastreabilidade.
  3. Demonstração das ferramentas em uso.
  4. Aplicação prática em um caso autorizado.
20 peças · 5 frentes · 4 por frenteOs temas são direções de criação. Formatos, cadência de renovação e adaptações serão definidos no fechamento do escopo.

04 / Aquisição e qualificação

Da intenção
à conversa certa.

Captar interesse, entender a necessidade e acompanhar o avanço das oportunidades junto ao time comercial.

01 / Atração

Campanha
por necessidade

Mensagem, público e região alinhados à solução oferecida.

02 / Conversão

Contato
identificado

Direcionamento para canal comercial ou página de contato existente.

03 / Qualificação

Oportunidade
com contexto

Serviço de interesse, cidade, perfil do empreendimento e momento de compra.

04 / Aprendizado

Retorno
do comercial

Contatos qualificados, reuniões, propostas e negócios, quando informados pela ONE.

Distribuir a mídia
com prioridade.

A divisão igual dos criativos não exige uma divisão igual dos R$ 5.000. A alocação considera a prioridade comercial, a demanda e os resultados observados.

Canais definidos
no plano de mídia.

A seleção de plataformas, os públicos e a distribuição da verba serão apresentados após o alinhamento. A definição das campanhas integra o trabalho de gestão.

05 / Entregas propostas

Uma gestão
de ponta a ponta.

As duas modalidades compartilham a mesma base de planejamento, operação e acompanhamento. A diferença está na produção das peças.

01

Planejamento

Reunião de início, prioridades por serviço, cobertura geográfica, públicos e estrutura do plano de mídia.

02

Implantação

Organização das campanhas, anúncios e parâmetros de origem; configuração de conversões compatível com os acessos e a estrutura disponível.

03

Otimização

Acompanhamento da verba, análise dos anúncios, ajustes de segmentação e realocação do investimento conforme os aprendizados.

04

Acompanhamento

Relatório mensal e reunião de resultados, com leitura de mídia e retorno do comercial sobre a qualidade dos contatos.

Responsabilidades da ONE

Disponibilizar acessos, informações técnicas, evidências e aprovações; custear a mídia; atender os contatos e compartilhar o avanço comercial. No modelo com peças próprias, entregar os arquivos finais nos formatos acordados.

Escopo complementar

Captação presencial, vídeos e motion, desenvolvimento de landing pages, implantação de CRM e gestão orgânica de redes sociais podem ser orçados separadamente. Não estão considerados nesta versão.

06 / Modalidades de contratação

A mesma estratégia.
Duas formas de operar.

Escolha quem produz os criativos. A verba inicial de anúncios permanece em R$ 5.000 nas duas opções.

Modalidade 01

Gestão
de tráfego.

Para a ONE fornecer os criativos prontos.

  • Planejamento e gestão das campanhas.
  • Configuração e acompanhamento de conversões.
  • Otimização e controle da verba.
  • Relatório e reunião mensal.
  • Orientação técnica para envio das peças.
Produção dos criativosEquipe da ONE
Verba inicial de mídia
R$ 5.000,00
Honorários Kaluma
Em definição

Total = mídia + honorários de gestão.

Verba de mídia ≠ honorários da agência

Os R$ 5.000 são destinados à veiculação de anúncios e pagos pela ONE às plataformas. O valor dos serviços da Kaluma será somado a esse investimento.

Condições em alinhamento: valor dos honorários, periodicidade dos R$ 5.000 e dos 20 criativos, formatos, revisões, prazo contratual e pagamento. Esta versão apresenta a estrutura da oferta para discussão.

07 / Próximos passos

Preparar.
Ativar.
Evoluir.

Uma operação que começa com foco e melhora a partir do que as campanhas e o comercial revelam.

01

Alinhar o escopo

Definir modalidade, valores, periodicidade, formatos e condições comerciais.

02

Validar as prioridades

Confirmar cobertura, serviços prioritários, acessos e materiais de comprovação.

03

Preparar as campanhas

Aprovar o plano de mídia, os criativos e o fluxo de encaminhamento dos contatos.

04

Ativar e acompanhar

Iniciar a veiculação e ajustar as ações conforme os indicadores e a qualidade das oportunidades.