Kaluma × ONE Elevadores
Uma operação de tráfego pago para conectar as soluções da ONE a quem decide sobre manutenção, modernização e mobilidade vertical.
Conhecer a proposta ↗01 / A oportunidade
A ONE atende necessidades diferentes, com compradores e tempos de decisão distintos. A comunicação precisa refletir essa realidade para gerar conversas comerciais relevantes.
A proposta Kaluma
Traduzir o portfólio em campanhas por necessidade, com mensagens específicas, segmentação nas regiões atendidas e acompanhamento da qualidade dos contatos.
02 / Leitura estratégica
O diagnóstico fornecido orienta três decisões para a aquisição digital: falar com o decisor certo, demonstrar valor e concentrar o investimento onde a ONE pode atender.
O síndico que avalia trocar a manutenção precisa de argumentos diferentes dos de uma construtora que especifica um novo elevador.
Transformar transparência, capacidade técnica e tecnologia em evidências: relatórios, demonstrações e casos autorizados.
Definir as praças e prioridades a partir da cobertura operacional e da capacidade de atendimento comercial.
Síntese dos materiais de diagnóstico fornecidos, de setembro de 2026. Credenciais, cobertura, resultados tecnológicos e uso da marca KONE serão confirmados com a ONE antes de compor anúncios.
03 / Plano criativo
Uma matriz inicial de mensagens para explorar necessidades, argumentos e chamadas para ação. No modelo com criação, a Kaluma desenvolve 4 peças por frente.
Síndicos, administradoras e facilities
Gerar oportunidades de avaliação e contratação de manutenção, com foco em continuidade e clareza no atendimento.
Condomínios e gestores de ativos
Apoiar uma decisão que envolve diagnóstico, orçamento e aprovação coletiva.
Construtoras, incorporadoras e especificadores
Conectar a ONE às oportunidades que começam no projeto e avançam até a instalação.
Hospitais, setor petrolífero e aeroportos
Apresentar as soluções da ONE para circulação de pessoas e operações especiais, com foco nas necessidades de cada ambiente.
Administradoras, facilities e operações
Apresentar ONE Sat, ONE Tech e ONE Labs a partir de funcionalidades e aplicações demonstradas pela ONE.
04 / Aquisição e qualificação
Captar interesse, entender a necessidade e acompanhar o avanço das oportunidades junto ao time comercial.
Mensagem, público e região alinhados à solução oferecida.
Contatos qualificados, reuniões, propostas e negócios, quando informados pela ONE.
Serviço de interesse, cidade, perfil do empreendimento e momento de compra.
Direcionamento para canal comercial ou página de contato existente.
A divisão igual dos criativos não exige uma divisão igual dos R$ 5.000. A alocação considera a prioridade comercial, a demanda e os resultados observados.
A seleção de plataformas, os públicos e a distribuição da verba serão apresentados após o alinhamento. A definição das campanhas integra o trabalho de gestão.
05 / Entregas propostas
As duas modalidades compartilham a mesma base de planejamento, operação e acompanhamento. A diferença está na produção das peças.
Reunião de início, prioridades por serviço, cobertura geográfica, públicos e estrutura do plano de mídia.
Organização das campanhas, anúncios e parâmetros de origem; configuração de conversões compatível com os acessos e a estrutura disponível.
Acompanhamento da verba, análise dos anúncios, ajustes de segmentação e realocação do investimento conforme os aprendizados.
Relatório mensal e reunião de resultados, com leitura de mídia e retorno do comercial sobre a qualidade dos contatos.
Disponibilizar acessos, informações técnicas, evidências e aprovações; custear a mídia; atender os contatos e compartilhar o avanço comercial. No modelo com peças próprias, entregar os arquivos finais nos formatos acordados.
Captação presencial, vídeos e motion, desenvolvimento de landing pages, implantação de CRM e gestão orgânica de redes sociais podem ser orçados separadamente. Não estão considerados nesta proposta.
06 / Modalidades de contratação
Escolha quem produz os criativos. A sugestão de investimento em tráfego pago é de R$ 5.000 nas duas opções, além dos honorários da Kaluma.
Para a ONE fornecer os criativos prontos.
Total com a mídia sugerida: R$ 8.500,00.
Para a Kaluma desenvolver os 20 criativos.
Total com a mídia sugerida: R$ 11.000,00.
O investimento sugerido de R$ 5.000 é destinado exclusivamente à veiculação de mídia e não está incluso nos honorários da Kaluma. A sugestão é a mesma nas duas modalidades, independentemente de quem produz os criativos.
Condições em alinhamento: periodicidade dos R$ 5.000 e dos 20 criativos, formatos, revisões, prazo contratual e pagamento. Esta versão apresenta a estrutura da oferta para discussão.
07 / Próximos passos
Uma operação que começa com foco e melhora a partir do que as campanhas e o comercial revelam.
Escolher a modalidade e alinhar periodicidade, formatos e condições comerciais.
Confirmar cobertura, serviços prioritários, acessos e materiais de comprovação.
Aprovar o plano de mídia, os criativos e o fluxo de encaminhamento dos contatos.
Iniciar a veiculação e ajustar as ações conforme os indicadores e a qualidade das oportunidades.
